Vezetői filozófiám
Hiszek a felhatalmazásban, a megfelelő iránymutatásban, a nyílt és őszinte kommunikációban, mert ezek nagyobb erőt szabadítanak fel az emberekben, mint bármennyi utasítás. A vezető dolga, hogy irányt adjon, megteremtse a siker feltételeit, elhárítsa az akadályokat, és teret engedjen a felelősségvállalásnak.
Erősségem
Hiszek abban, hogy a legnagyobb érték ott születik, ahol a különböző világok összeérnek, ahol az üzlet és a technológia, a stratégia és a megvalósítás, a termék és az ügyfél találkozik. Az erősségem, hogy mindkét világban otthon vagyok: értem az üzletet és a technológiát, és beszélem mindkettő nyelvét, így hidat tudok építeni közöttük.
Jövőképem
Hiszek abban, hogy a digitális fejlettség mára versenyképességi kérdés: nem az dönt, kinek van hozzáférése a technológiához, hanem ki tudja azt valódi üzleti értékké formálni, elég gyorsan és elég bátran ahhoz, hogy lépést tartson egy folyamatosan változó világgal. A digitális fejlődést nem pusztán technológiai kérdésnek tartom: az üzleti stratégia, a technológia, a folyamatok, az adatok és az emberek összehangolásáról szól.